課程大綱

第一部分? 生產(chǎn)計(jì)劃

一、 需求預(yù)測(cè)

1． 定性預(yù)測(cè)

2． 定量預(yù)測(cè)

（1）中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

回歸預(yù)測(cè)

季節(jié)預(yù)測(cè)

（2）短期預(yù)測(cè)

二、 年度生產(chǎn)能力計(jì)劃

三、綜合生產(chǎn)計(jì)劃

四、主生產(chǎn)計(jì)劃

第二部分? 庫存管理模型

一、世界傳統(tǒng)的庫存管理模型

1.經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型

2.批量折扣模型

3.單周期庫存模型

二、我的突破性改進(jìn)——表格計(jì)算法

第三部分? 作業(yè)計(jì)劃與控制

一、 作業(yè)排序

1．排序的優(yōu)先規(guī)則及其評(píng)價(jià)

2．兩臺(tái)機(jī)器加工排序的數(shù)學(xué)算法

3. 產(chǎn)品在工序間移動(dòng)的表格法

二、作業(yè)計(jì)劃

1．連續(xù)兩天休息日的每周作業(yè)安排

2．均勻需求下的日作業(yè)安排

3．非均勻需求下的日作業(yè)排程

第四部分? 物料需求計(jì)劃MRP

一、 MRP方法介紹

二、 MRP計(jì)算的Excel支持

三、MRP與MRPⅡ、ERP、供應(yīng)鏈

第五部分? 項(xiàng)目管理

一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

1．網(wǎng)絡(luò)圖的介紹

2．網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則

二、改進(jìn)后的計(jì)劃評(píng)審技術(shù)

三、改進(jìn)的CPM法

第六部分? 幾個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃案例

一、各月份產(chǎn)量-人數(shù)-工時(shí)-外協(xié)-延期交貨-庫存等變量的優(yōu)化組合，追求成本最小化

二、品種-產(chǎn)量組合的最優(yōu)化

三、生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)學(xué)規(guī)劃方法的應(yīng)用

四、工作班次安排，既滿足高峰期人員需求，又使人力投入最小