課程大綱

第一部分 基礎(chǔ)概念應(yīng)用

1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法；

2. 不再為收集的表格不符合而犯愁；

3. 讓填表的人明白需求，只填讓填的內(nèi)容和格式；

4. 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧；

5. 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法；

6. 在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點；

7. 進行數(shù)據(jù)分析前的準備工作要點；

8. 數(shù)據(jù)表的展示技巧；

9. 數(shù)據(jù)表的折疊和展開；

10.自動的分段顯示功能實現(xiàn)；

11.數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理；

12.圖形選擇的原理；

13.編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧；

14.自定義函數(shù)與VB介紹。

第二部分 統(tǒng)計分析與預(yù)測技巧

1. 應(yīng)用數(shù)據(jù)透視圖表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分類；

2. 單變量預(yù)測和多變量預(yù)測工具使用；

3. 根據(jù)約束條件求得最佳方案；

4. 利用控件進行趨勢性和敏感性分析。

第三部分 圖表展示

1. 圖像在線分析的功能和應(yīng)用；

2. 與數(shù)據(jù)表互動的圖形功能介紹；

3. 在圖形中預(yù)測趨勢；

4. 介紹各類圖形在管理上的應(yīng)用實例。

第四部分 應(yīng)用與實戰(zhàn)演練

1. 銷售客戶盈利能力與費用分析；

2. 從銷售數(shù)據(jù)中尋求管理方向?qū)崙?zhàn)演練；

3. 服務(wù)質(zhì)量分析建模與應(yīng)用；

4. 質(zhì)量控制流程過程分析案例；

5. 采購控制管理中物料分類的方案；

6. 直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式；

7. 產(chǎn)品上市預(yù)測案例分析；

8. 最優(yōu)方案選擇實戰(zhàn)演練；

9. 財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用。